解语樱木 发表于 2026-7-20 13:26:53

2026 WAIC最热风向:世界模型成共识,万台交付成门槛,具身智能进入“真干”阶段

2026世界人工智能大会(WAIC)正在上海火热举办。大会汇聚1100余家企业、展出3000余项前沿科技成果。今年一个最大的变化是:具身智能首次被列为与智算并列的核心赛道,参展企业从去年的80余家猛增至200多家。但比规模增长更值得关注的是——风向彻底变了。一、从“翻跟头”到“真干活”过去两年,人形机器人企业的发布会离不开几个关键词:自由度、算力、行走速度。跳舞、翻跟头、写毛笔字,每一项都在证明“我能动”。但今年WAIC的展台上,机器人们在集体“上班”——做导览、做讲解、做问询。这是国内大型展会头一回大规模让人形机器人“上岗”,不是摆在那里让人拍照,而是真的在干活。行业正在告别“表演式内卷”。常态化工业分拣、物流搬运、能源巡检等实景作业成为主流。竞争壁垒从参数比拼,下沉到了真实场景落地能力、数据基础设施搭建与规模化量产交付实力。二、PMF:从“能不能做”到“能不能持续做”今年展台上最常听到的词,不再是“自由度”,而是 “PMF”(产品市场匹配) 。星动纪元现场展出了全尺寸双足人形机器人星动L7、全直驱灵巧手XHAND系列等全家族产品。最受关注的是其行业首个完成PMF验证的具身物流解决方案。负责人告诉记者,方案已在顺丰、中国邮政的十余个物流中心常态运转。海外业务同样迅猛,全球市值前十的科技企业中已有9家成为公司客户。设备全程演示全身遥操作,关节协同流畅,动作完成度较高。这台机器的价值不止于运动展示——遥操作采集到的真实运动数据,可直接用于迭代具身世界模型。科大讯飞的具身分拣机器人把认证证书摆上了前台——中国CR认证、欧盟CE-MD准入、信通院物流分拣评测全通过,相当于同时拿到了国内外的“上岗证”。目前已在物流、商超和泛制造场景开展作业验证。一同展出的具身智能采训推机器人LDT01,把数据采集、模型训练、推理部署连成一条链,被业内视为具身智能的“数据基座”。北京人形机器人创新中心的路径更有针对性:不做全能选手,专攻3D场景——Dirty(脏污)、Dangerous(高危)、Dull(枯燥) 。围绕商用、工业、能源、检测、物流五大赛道打包标准化解决方案,把原本需要定制开发的底层能力封装成“开箱即用”的套件。鹿明机器人则在开展当天与三菱电机自动化(中国)联合发布工业装配合作案例。此前的合作名单里已有京东、中远海运等。鹿明方面告诉记者: “工业场景任务边界清晰、投入产出可量化,是规模化落地的最佳起点” 。三、万台量产:新入场券往年WAIC,厂商比拼关节自由度、后空翻、流畅舞蹈。今年展台出现了新趋势:产能、良率、标准化交付能力成为核心竞争力。智身科技首次以完整产品矩阵亮相。官方数据显示,截至2026年6月,累计量产突破15000台,6月单月突破5000台。现场一位从业者告诉记者,万台级量产意味着供应链管控、产线良率、交付体系通过了实战压力测试——“这比任何单项技术参数都难复制” 。智身科技的产品已覆盖安防巡逻、电力巡检、应急救援、教育科研、物流运输、文娱表演等多个领域。其推出的防爆四足巡检机器人智身铅球SP1,面向石油化工、能源场站等高危环境,提供全天候无人化巡检方案。量产压力正在向上游传导,造就了国产零部件的机会窗口。六维力传感器厂商蓝点触控披露,其在国内人形机器人六维力传感器市场的份额已达72.6% ,客户覆盖智元、银河通用、小米、优必选等头部整机厂。公司在广东投建了国内首条力传感器全自动产线,设计年产能达到关节力传感器100万套、末端六维力传感器20万套。六维力传感器价格打到进口产品的一半以下,交付周期从6—8周压缩到2—3周。这揭示了一条规律:人形机器人尚未大规模赚钱,但“卖铲人”已经先完成了国产替代。力觉被称为机器人下场干活的 “最后一毫米” ——没有它,机器人捏不起鸡蛋、做不了0.05毫米级的精密装配。在这条隐形赛道上,中国企业正在超强卡位。四、世界模型成共识,数据标准成新战场各大企业虽技术命名各异,但底层路线高度收敛:世界模型+大小脑协同架构成为通用技术底座。行业争论焦点从“要不要世界模型”转为“如何搭建标准化训练体系”。星源智创始人刘东在圆桌论坛上的判断很直接: “具身智能的数据问题首先不是规模,而是标准” 。智源研究院采购了20余个品牌机器人本体,采集约20万条数据用于VLA基础模型训练。实践发现,不同本体的数据格式、采集方式和标注体系差异巨大,直接混合训练难以形成有效模型。团队只能自建数据采集与处理平台,统一采集视角、关节信息、数据落盘和标注体系。刘东认为,未来跨本体通用模型的发展,首先需要建立统一的数据采集和处理标准,而不是简单扩大数据规模。智元合伙人姚卯青在论坛上指出,当前世界模型训练存在两大问题:一是数据类型的错配——互联网视频数据与机器人真正需要的物理世界数据存在本质差异;二是规模不足——要实现高阶物理常识判断,可能需要 “亿小时”量级的真实世界数据。酷哇科技CTO廖文龙在演讲中把问题讲得更彻底:机器人真正需要的世界模型,是 “物理世界模型”和“人类社会世界模型”的统一。机器人不仅要预判“我推一下物体会不会滑落”,还要理解“环卫作业该遵循什么SOP”。酷哇的做法是让机器人在全国50多个城市的环卫、配送场景常态化运营,用真实任务数据反哺模型,形成数据闭环。鹿明机器人展出的无本体数采设备也值得关注——不需要部署实体机器人即可采集真实工业操作数据,直指真机数据“贵、慢、少”的痛点。五、资本在用真金白银投票据IT桔子数据,2026年上半年国内具身智能赛道融资总金额达935亿元,较2025年上半年提升5倍;融资事件322笔,同比增长137%。其中超过一半涌向了“大脑派”公司。但投资逻辑也在变。两年前的WAIC,是大模型厂商的“军备竞赛”——参展商比拼模型参数、刷新融资纪录。今年投资人谈论的关键词,换成了推理成本、量产交付与上市时间表。应用与落地取代模型参数,成为项目定价的核心。工信部预计,2026年全年人形机器人整机产量有望突破10万台,而2025年全球出货总量仅为2万台。从2万到10万,从展品到商品,人形机器人正进入规模化交付的验证阶段。具身智能的竞争壁垒正在从算法层下沉到 “数据基础设施+真实场景占有率” 。谁在真实世界里跑的机器人多,谁的模型就进化得快。这解释了为什么所有头部企业都在争相把机器人送进工厂和物流中心——哪怕利润微薄。机器人从炫技走向干活。当衡量标准从“能不能做”变成“能不能持续做、大批量做”,具身智能才算真正迈过了门槛。
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